Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen voranbringen

Marcus Podorf steht für persönliche Sessions zur Verfügung, die professionelle Beratung, Anleitung und Orientierung bieten, um Ihnen, Ihrem Unternehmen und Ihrem Team bei der Transformation und Lösung aktueller und langfristiger Herausforderungen zu helfen.

Ihre Unternehmung

Bringen Sie Ihre aktuelle geschäftliche Herausforderung, Ihre Idee, Ihren Marktinsight oder Ihr grobes Konzept mit – alles bereits Vorhandene ist wertvoll.
Gemeinsam diskutieren wir Ihre Geschäftssituation, einschließlich der Frage, wo das Unternehmen stehen sollte, wo es stehen könnte und wie wir es dorthin bringen können.
Marcus bietet Anleitung und Führung für Ihre mittel- und langfristigen Bedürfnisse, persönlich wie unternehmerisch.
Gemeinsam entwickeln und entscheiden wir einen dedizierten Plan, der Ihnen bei der professionellen Planung und dem Aufbau professioneller nationaler oder sogar internationaler Strukturen Orientierung gibt – unter Einbeziehung aller Kundenanforderungen und Erwartungen, Bedürfnisse, Do’s und Don’ts sowie Blind Spots des Unternehmens, und anderer Erkenntnisse.
Der gemeinsam entwickelte, dedizierten Aktionsplan wird von Ihnen federführend umgesetzt und von Marcus begleitet.

Ihr Mehrwert

Gemeinsam entwickelte, maßgeschneiderte Lösungen
Objektives erfassen und hinterfragen Ihres aktuellen Status quo
Bringen Sie Ihre Ideen, Chancen und Herausforderungen mit – und diskutieren Sie sie
Ehrliche, direkte Beratung ohne versteckte Agenda oder Gebühren
Profitieren Sie von Marcus‘ Erfahrung in der Zusammenarbeit mit weltbekannten Marken und Unternehmen aus einem breiten Spektrum von Sektoren und Branchen, einschließlich Großunternehmen, aber auch KMUs und Personen des öffentlichen Lebens.
Profitieren Sie von einem überzeugenden Toolset und Standards
Transformationsstrategien und Umsetzungsberatung werden angeboten
Unterstützung durch Marcus und Zugang zu seinem Netzwerk von unabhängigen Senior Professionals und Super-Senior- und Nischenexperten in ihren jeweiligen Bereichen
Wachstum wird in der Geschwindigkeit und den Fähigkeiten Ihres Unternehmens angemessen garantiert
Entwickeln und operationalisieren Sie einen geeigneten, auf Ihre geschäftlichen Bedürfnisse und Ambitionen zugeschnittenen Action-Plan.
Marcus bringt sich mit kontinuierlicher Überwachung, Anleitung, Führung und kreativem Sparring ein.
Sessions und Beratung können entweder in Deutsch oder Englisch erfolgen

Geschäftsbedingungen und Konditionen

Die Beratung wird pro Stunde berechnet: 187,50 Euro zzgl. 19% Mehrwertsteuer
Individuelle, langfristige Berater- und Investorenverträge (Marcus als Business Angel) sind auf Anfrage ebenfalls möglich.
Beratung vor Ort im WeWork Office Potsdamer Platz, einem WeWork Office weltweit; auch Remote-Beratung (FaceTime, Teams) ist möglich
Die gemeinsame Arbeit wird diskret und vollständig DSG-VO-konform behandelt
Reisekosten sind nicht enthalten

Kontakt

Wenn Sie Ihre spezifischen geschäftlichen Herausforderungen, ein neues Vorhaben oder ein laufendes Projekt besprechen möchten, würde Marcus sich freuen, von Ihnen zu hören. Beschreiben Sie einfach Ihre Herausforderungen; wir werden gemeinsam die Prioritäten festlegen und daraus einen Aktionsplan entwickeln. Bitte beachten Sie, dass alle Dienstleistungen honorarpflichtig sind.

Bitte senden Sie alle Anfragen an hello@marcuspodorf.com

Marcus Podorf’s Hintergrund

Seit über 21 Jahren arbeitet Marcus mit Premium- und Luxusmarken, managt Turn-Arounds, berät Start-ups, Privatpersonen, Firmenkunden und auch Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens bei ihren Geschäftsideen und deren Umsetzung und gestaltet Geschäfte, Produkte, neue Opportunitäten und Dienstleistungen für verschiedene Unternehmen.

Etwa die Hälfte seiner Karriere war Marcus Podorf auf Agenturseite (1999-2012) fest in Führungspositionen angestellt – und musste viele, teils sehr kreative Konzepte auf ihre Machbarkeit und Praxistauglichkeit prüfen, also durchdenken, bevor seine Teams oder er selbst diese Konzepte ihren Kunden vorstellten. Dazu gehörten, neben einem konkreten Umsetzungsplan, natürlich auch die Budgetierung und Evaluierung, wie relevant und erfolgreich sie für das Business sein könnten oder sein werden. Und ob das eingesetzte Marketing- oder Vertriebsbudget eine entsprechende Rendite, den erhofften Return, einbringen würde. Oder sich neue Märkte und Vertriebswege erschließen lassen.

Dazu gehörten zwangsläufig auch die Transformation bestehender Marketing- und Geschäftsmodelle – und die Schaffung, Beschaffung oder Neuordnung der notwendigen Ressourcen und Strukturen, um diese Geschäfte auch erfolgreich und ernsthaft zu betreiben. Daraus sind sogar gänzlich neue Business- und Vertriebsmodelle entstanden, wie zum Beispiel die Einrichtung von Free Wifi by Vodafone in deutschen Schulen und ihren Schüler-Aufenthaltsräumen.

Neben der Bewertung und Umsetzung dieser Konzepte gehörten zu seinen früheren Managementaufgaben in der Kreativwirtschaft auch die Rekrutierung, Betreuung, das Mentoring, Schulung und Führung von Teams aller Größenordnungen (2-88 Personen), auch über mehrere Büros und Organisationen hinweg, sowie professionelles Coaching, Unternehmensveränderungen und -transformationen und eine Kulturentwicklung, die zur Maximierung des persönlichen, Team- und Geschäftspotenzials inspiriert.

Gerade in diesen Funktionen hat Marcus immer wieder festgestellt, dass, je kreativer und freier die Menschen sind und arbeiten können, sie sich und ihre Ambitionen auch stetig weiter entfalteten und verfolgten – aber wiederum das Verständnis für Business und entsprechende Zusammenhänge und Notwendigkeiten ebenso stetig weniger gering ausgeprägt ist bzw. bedacht wurde, je weiter sie eben mit ihren Vorhaben kamen. Auch weil dieses immer sehr stark von dem ganz eigenen Karriere- und Lebensweg, Blickwinkel oder der ganz eigenen Lebenserfahrungen geprägt ist. Und oftmals sogar Themenbereiche berührte, die eine hohe Fachlichkeit bedürfen, für die aber zunächst entsprechende Ressourcen und Strukturen zu entwickeln sind. Anforderungen an denen der Einzelne oftmals scheitert – insbesondere allein. Eine Erfahrung, die Marcus auch selbst in seiner inzwischen 8-jährigen Selbstständigkeit mehrmals machen musste.

Für viele Menschen bleiben so viel Geld und viele, individuelle Potentiale und ungenutzte Erfolge auf der Strecke. Investierte Zeit bleibt dann ohne Amortisation. Kunden und Märkte werden nicht konsequent und einzigartig genug bearbeitet. Identitäten nicht gehoben, weiterentwickelt und auch entsprechend wertgeschätzt und wertgeschöpft. Und die unternehmerischen Möglichkeiten bleiben limitiert.

Als Unternehmer investiert Marcus mittel- und langfristig persönlich, um bestehende Konzepte von Anfang an zu erfolgreichen Vorhaben weiterzuentwickeln und neue Projekte und Opportunitäten für bestehende Unternehmen, unabhängig von deren Größe und Reputation, zu schaffen. Dabei geht es nicht nur darum, neue oder die richtigen Einnahmequellen zu erschließen, die auch das Unternehmen als Ganzes voranbringen. Manchmal geht es vielmehr um eine neue oder andere Perspektive, die Schwung und Richtung gibt und das Potenzial des Einzelnen erschließt, aus dem sich viele Hoffnungen, Ambitionen und Träume nähren. In jeder Person, in jedem Team und in jedem Unternehmen gibt es unerschöpfliche Quellen der Inspiration und Möglichkeiten, die einfach aktiviert und durch eine klare Vision, Ehrgeiz und den richtigen, messbaren Action Plan kanalisiert werden müssen.